優化資源配置，推動全面預算丨2024年白鷺集團全面預算啟動及培訓大會
為了扎實做好新年度全面預算工作，實現事先算贏的目標，進一步提升白鷺集團的全面預算管理水平，白鷺集團于2023年11月25日上午隆重召開了2024年度全面預算啟動及培訓大會。集團各部門一級架構負責人、預算管理委員會、泰國白鷺及品鷺體育等子公司負責人共計30余人參與了本次大會。
本次會議由白鷺集團總經理周星磊親自主持，周總在會議上傳達了對集團2024年全面預算編制工作的要求，并對經營目標、經營預算、重點工作、崗位定編、關鍵指標與達成及市場調研過程中的4P、SWOT工具進行了深入淺出的培訓，對編制過程中的重點及細節進行強調，進一步加強了全員對預算編制工作的理解和掌握。他重點強調了以下幾點：
首先，集團各部門要充分認識到全面預算理念的戰略意義和重要作用。集團每年超20%的復核增長率與事先算贏的全面預算管理理念密不可分。隨著市場環境和公司業務的變化，隨著公司的不斷完善與提升，隨著全面預算管理理念的不斷貫徹與執行，2024年，集團將繼續發揮工匠、創造、學習、責任精神，將全面預算管理融入集團管理的血液與骨髓，全面推動公司更加科學化、精益化、數據化、規范化發展。
其次，要全面提升預算編制質量與水平。全面預算管理活動在白鷺集團是一場全員活動，會貫穿于集團經營管理活動的各個環節，是帶動全員思維認知提升、集團管理水平提升、集團目標完成率提升的重要工具，為集團公司戰略和部門工作指明了明確且科學的方向。
最后，要注重對2024各項指標預測合理性。全面預算應結合內外部經營環境分析2024年生產經營狀況，并特別關注保障重點工作和關鍵指標的實現。確保白鷺集團在執行過程中能夠切實可行，輔助集團各項指標穩扎穩打、穩步達成。
本次大會的順利召開，預示著2024年全面預算全面啟動，也標志著白鷺集團2023年全面預算的成功貫徹和2024年將有著更高階的突破。